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中冶京诚召开2020年5月份目标管理推进会

发表时间:2020/5/18     阅读次数:395


5月15日,中冶京诚召开5月份目标管理推进会,这是新冠肺炎疫情发生以来公司现场召开的第一次目标管理推进会,会议由公司总裁张波主持。


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公司党委书记、董事长岳文彦指出,今年受新冠肺炎疫情影响,国际国内经济形势更加严峻,中冶京诚面临更加艰巨挑战。各级管理者要认真思考京诚的未来发展,分析自身优劣势,危中寻机、化危为机,只有不断的做强做优自己,才能在激烈的市场竞争中打造百年企业。


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在全面分析公司“3+1+1”业务体系所面临的趋势环境的基础上,岳文彦就后续工作提出如下要求:一是要全力以赴开拓市场。在疫情防控常态化之下,积极走出去,抓紧跑市场,要采取有效的奖惩措施,给以压力、激发活力。冶金事业部要密切关注重大项目,确保跟踪项目落地;市政事业部要强化管理,提升精气神,针对重点区域深耕细作,切忌“市场开拓雪花飘”;水务事业部要在继续巩固冶金工业水处理业务的基础上,聚焦核心区域,快速实现市政水务市场突破。二是要做好项目现场建设工作。“今天的现场就是明天的市场”,公司几个重点项目要努力按照节点保质保量完成建设工作。三是要重点关注风险项目。要深入分析风险项目的基本情况,认真研究可行的解决方案,全力规避风险发生。四是要建立有效的市场进入边界。结合当前市场状况和公司自身情况,设定合理的市场进入条件,建立有效的审批机制,从源头严格控制项目合同风险。五是要狠抓铁腕清欠。按照已完已结、已完未结、在建项目梳理“两金”情况,分门别类、多措并举按照合同约定推动“两金”清欠工作。六是各管理部门要迅速提高系统管理能力。管理部门是公司决策的参谋者,工作要有思路、有想法,要善于系统性发现问题、分析问题、解决问题,迅速提升管理水平和管理能力。

岳文彦最后强调,中冶京诚是一个有着69年深厚底蕴的工程技术公司,曾创造过辉煌成就。各级管理者要坚定信心、充满自信,以高度的使命感、责任感和荣辱感,带领广大干部职工,为把中冶京诚建设成为受人尊重的业界优秀企业而不懈奋斗、砥砺前行。


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张波要求,尽管年初受到新冠肺炎疫情影响,但中冶京诚以及各事业部和各单位要按照全年指标不变、任务不变的要求,集中精力做好生产经营和风险管控工作,确保全面完成年度目标。各管理部门要对照年初既定计划推进各项管理工作提升。公司常务副总裁张宝岭、副总裁韩冰、总工程师曹建宁就分管工作进行了部署。

会上,规划运营部、清欠办公室、财务会计部、人力资源部分别汇报了公司及各事业部和业务板块1-4月份经营指标、清欠工作完成情况和公司财务、人力资源管理现状。各事业部和业务板块生产经营工作负责人分别汇报了1-4月份生产经营情况以及5月份重点工作计划。

公司领导、事业部总经理,公司高级专家、事业部负责人、公司项目主管、总裁助理,各事业部业务管理部门、支持部门、经营单元、子公司负责人,公司项目经理A岗现场参会;京外子公司相关负责人通过视频参会。